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家宇：用“最適質量”取代”最佳質量 ”
  瀏覽次數：9463  發布時間：2020年11月11日 10:18:25
[導讀] “疫情是穩定了，但近期原料價格漲得特別厲害，成本成了一個問題。”中山市小欖鎮家宇塑料制品廠（以下簡稱“家宇”）廠長蘇美任最近犯了難處。

采訪日期：2020年10月14日
采訪公司：中山市小欖鎮家宇塑料制品廠
采訪對象：廠長蘇美任
使用設備：優鑄注塑機；伯朗特機械手
主要產品：塑料制品加工、燈飾配件加工

“疫情是穩定了，但近期原料價格漲得特別厲害，成本成了一個問題。”中山市小欖鎮家宇塑料制品廠（以下簡稱“家宇”）廠長蘇美任最近犯了難處。

如何降低成本，以更大的利潤回饋客戶？蘇廠長思考再三，決定從以下三個方面入手：其一，應該建立一套相應的管理制度，特別是財務制度，從制度上杜絕一切不必要的成本。制度制訂之后，還要在一定范圍內進行學習，從而更好地促進制度的落實。其二，對生產上的一些高耗能、低效率、污染重的落后設備進行有計劃地淘汰，同時引進相應的低耗能、高效率、無污染的設備。更為重要的是，要減少人工成本，逐步實現“機器換人”的發展愿景。

中山市小欖鎮家宇塑料制品廠
中山市小欖鎮家宇塑料制品廠

這家成立于2014年的公司，主要專注塑料制品加工，燈飾配件加工。工廠現有20多名員工，24小時不停機生產。目前車間引進10臺優鑄注塑機，全部安裝了伯朗特機械手，一天用料1-3噸左右。“伯朗特機械手能模仿人手和臂的某些動作功能，可以固定程序抓取、搬運物件或自動操作裝置。它可代替人的繁重勞動以實現生產的機械化和自動化，能在有害環境下操作以保護人身安全，同時也提高了我們車間的生產效率。”蘇廠長如是說。

此外，他還強調，產品到客戶手中，無論標榜多么豪華的配備、性能多么卓越、外觀多么的精美，但是，并不是客戶所需要的，結果還是不合適。因此，家宇的立場與觀念就是要用“最適質量”取代”最佳質量 ”。開發適合客戶的精品，也將是未來公司要努力的新方向。